Im 21. Jahrhundert lösen sich die traditionellen Rollen auf; die einer Führungskraft nicht ausgenommen. Woran sich in einer flüchtigen, instabilen Welt halten?

 

• Reflektieren Sie Ihren bisherigen Führungsstil grundlegend
• Finden Sie in diesem Workshop eine Orientierung für Ihren Führungsstil
• Werden Sie sich Ihrer Stärken und Schwächen bewusst
• Entwickeln Sie Leadership-Kompetenzen
• Erarbeiten Sie sich eine Umsetzungsstrategie
• Für letzteres werden Ihnen optionale Coachings angeboten (nicht im Seminar inbegriffen)

Die Kommunikation ist wie das Öl in einer Maschine: Es geht um die Maschine, aber mit verschmutztem Öl… In diesem Sinn ist die Kommunikation die wichtigste Nebensache, die es gibt. Sie kann Ihnen viel bringen – oder Sie viel kosten.

 

• Lernen Sie die Gesetzmäßigkeiten der Kommunikation kennen, ihre Fallstricke, ihre Potentiale
• Erforschen Sie Ihre Kommunikations-Kompetenzen
• Erüben Sie eine bewusste und konstruktive Kommunikation
• Vermeiden Sie unnötige Konflikte
• Gehen Sie mit unvermeidlichen Konflikten professionell um
• Meistern Sie schwierige Gespräche

Das Berufs-, das Familien- und das persönliche Leben: Wie viele erfolgreiche Menschen bringen sie in ein Gleichgewicht? Karriere, Glück, Familie, Gesundheit: befinden sie sich nicht in dauernder Konkurrenz? Sie brauchen einen grundlegenden Ausgleich.

 

• Werden Sie sich über Ihre Situation im Kräftespiel der Lebensbereiche klar
• Werden Sie sich Ihrer inneren Antreiber bewusst
• Verstehen Sie die Gesetzmäßigkeiten der Salutogenese
• Erspüren Sie die vier menschlichen Grundbedürfnisse
• Finden Sie Hebelpunkte für Ihr individuelles Gleichgewicht
• Erarbeiten Sie sich Strategien, um das, was Ihnen klar geworden ist im Alltag umzusetzen
• Für letzteres werden optionale Coachings angeboten (nicht im Workshop inbegriffen)

Innerhalb jeder Organisation, egal ob Unternehmen, Schule oder Verein, ist der Erfolg und das Gelingen unmittelbar verbunden mit den Beziehungen zwischen den handelnden Personen. Wenn die Kommunikation nicht mehr gelingt und das System die Balance verliert, rückt das Ziel in weite Ferne.

 

In einer Aufstellungen werden Themen räumlich abgebildet - in den Raum gestellt. Durch die räumliche Darstellung werden verborgene Informationen über die Beziehungen einzelner Elemente des Systems sichtbar, hörbar und spürbar gemacht.

 

Im Zuge der Entwicklung eines Lösungsbildes kommt vieles in Bewegung: Ressourcen werden erkannt, Hilfreiches wird ergriffen und Hinderliches losgelassen.

 

Strukturaufstellungen bieten innovative Erkenntnisse und Lösungen wenn...

 

…Sie vor wichtigen Entscheidungen stehen,

…Sie die eigene Position oder die von MitarbeiterInnen klären wollen,

…Sie Visionen oder neue Ziele erarbeiten wollen,

…Sie eine verdeckte Dynamik, wie Konkurrenz, Machtmissbrauch, Kommunikationsstrukturen... erkennen wollen,

…Sie vorhandene Ressourcen fördern und neue finden wollen.

 

Fragen Sie uns nach weiteren Details und Anwendungsmöglichkeiten!

Dies sind nur Beispiele, damit Sie sich ein Bild unseres breitgefächerten Angebots machen können. Wenn Sie etwas such, was hier noch nicht erwähnt ist, fragen Sie uns bitte!

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