HANSPETER ROSENLECHNER

LIBERTÉ

EGALITÉ

FRATERNITÉ

La société porte une boussole en elle.


Cela ressemble à un idéal. C'est une observation.


Partout où les gens ont pu réellement façonner leurs conditions de vie, ils ont développé les mêmes choses :



Liberté dans la vie culturelle et intellectuelle. Égalité dans la vie politique et juridique. Fraternité (solidarité, bien commun) dans la vie économique. Ce ne sont pas trois beaux mots hérités de la Révolution française. Ce sont les trois besoins fondamentaux de l'être humain en tant qu'être social. La boussole est réelle. Elle est déjà là – en chaque personne, dans chaque société qui peut s'épanouir librement.



Pourquoi le monde ressemble-t-il alors à ce qu'il est ?


Parce que trois forces bloquent systématiquement cette boussole.


L’ArgentPouvoir – ces milliardaires et multinationales qui ont transformé leur richesse extrême en influence politique – mine l'égalité et la solidarité. Il crée des monopoles qui vident la concurrence de sa substance. Il achète des politiciens et des médias. Il privatise les profits et socialise les pertes. Non pas comme un abus occasionnel, mais comme une logique structurelle : plus d'argent, plus de pouvoir ; plus de pouvoir, plus d'argent. 🔄


Le système des partis empêche les décisions à long terme dans l'intérêt commun par sa priorité structurelle au pouvoir : les politiciens décident de manière à être réélus – non pas de manière à servir la société et la planète dans vingt ans. Ce n'est pas une question d'échec personnel. C'est la logique interne d'un système qui récompense le court-termisme et punit la prévoyance. Jean-Claude Juncker l'a dit ouvertement : « Nous, les chefs de gouvernement, savons tous ce qu'il faut faire, mais nous ne savons pas comment nous faire réélire après cela. »


Le système éducatif étatique reproduit ces deux blocages en produisant, à la chaîne, des maximiseurs d'intérêt personnel – des gens qui ont appris que seul le résultat compte, pas le chemin ; que la compétition est le principe de base de la vie ; que jouer des coudes mène au succès. Non pas parce que les enseignants le veulent, mais parce que le système est ainsi conçu : par des politiciens, à des fins politiques, selon des critères politiques.



Ces trois blocages ne sont pas accidentels. Ils ont un système. Ils sont le système.


Et leur interaction produit ce que nous vivons quotidiennement : destruction écologique, érosion démocratique, fractures sociales. Les crises de notre temps ne sont pas aléatoires. Elles sont les images miroirs déformées de ce qui veut émerger – mais qui est violemment empêché.



« Les mages sont venus, mais nul ne savait

Lire l’écriture de feu que la flamme traçait. »

Heinrich Heine



Il existe une issue. Mais elle ne se trouve pas là où la politique cherche.


Aucun parti, aucun programme, aucune idéologie ne viendra à bout des trois blocages – parce que tout parti fait lui-même partie du blocage politico-tactique du pouvoir, tout programme peut être corrompu par l'ArgentPouvoir, et toute idéologie est renforcée par la stagnation systémique du système éducatif. Quiconque cherche des solutions à l'intérieur de ces structures reproduit le problème.


La clé réside dans une question différente : non pas ce qui est décidé, mais qui décide – et dans quelles conditions.


Les trois blocages ont une chose en commun : ils déforment tous qui a de l'influence. L'ArgentPouvoir achète l'influence. Les partis canalisent l'influence vers des carriéristes. Le système éducatif forme des gens qui considèrent l'intérêt personnel comme l'état naturel des choses. Le résultat est une société où ce n'est pas la société qui décide – mais une petite minorité qui a appris à capter les processus de décision.


Le remède est structurel : une forme de prise de décision immunisée contre la recherche du pouvoir, le lobbying et le calcul de carrière. C'est le tirage au sort. Non pas les élections – qui produisent structurellement partialité, polarisation et court-termisme. Mais une assemblée composée par sélection aléatoire stratifiée de l'ensemble de la société : femmes et hommes, jeunes et vieux, urbains et ruraux, toutes les professions et tous les niveaux de revenus. Une coupe transversale de la société – telle qu'elle est réellement, non telle que les partis la segmentent.


Cette assemblée porte déjà la boussole en elle. Elle n'a pas besoin de l'apprendre. Elle a seulement besoin des conditions pour la déployer : du temps, de l'information, une facilitation professionnelle, une véritable délibération – et la liberté de décider sans pression de carrière.


C'est ce que les assemblées citoyennes de ces dernières années, en France, à travers l'Europe et au-delà, ont démontré. Elles ont systématiquement abouti à des conclusions plus audacieuses, plus coopératives, plus orientées vers le long terme que n'importe quel gouvernement. Non pas malgré leur composition de gens « ordinaires ». Grâce à elle.


C'est là que réside la logique essentielle : si les crises de notre temps ne sont pas aléatoires, mais les images miroirs déformées de ce qui veut émerger – si la polarisation est l'impulsion réprimée vers la liberté, la corruption l'impulsion réprimée vers l'égalité, la prédation l'impulsion réprimée vers la solidarité –, alors le tirage au sort ne se trouve pas dans un vide. Il est la condition structurelle pour que la boussole puisse se manifester.


Au XXIe siècle, il n'existe plus de levier principal unique. Aucun parti, aucun programme, aucune révolution au sens ancien – aucune prise d'influence ou de pouvoir qui change tout d'un seul coup. La transformation nécessaire doit se produire simultanément dans tous les domaines, et par le bas : à partir des gens, dans la vie économique, dans la vie juridique, dans la vie culturelle. Cela semble logiquement impossible. Mais toute grande innovation semble logiquement impossible – jusqu'à ce qu'elle existe.


La probabilité est du côté de la régression. Et pourtant : celui qui comprend l'incertitude non comme une paralysie mais comme la condition de l'action peut décider. C'est sur cet improbable qu'il faut parier. Ce n'est pas la foi aveugle dans le succès. C'est le refus de considérer l'encore-invisible comme impossible – et la décision de commencer maintenant.


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